Case Study · Interim Tech Lead

Van los zand naar een team met ritme. Tech lead in de praktijk.

Drie maanden als hands-on tech lead bij Chapter.works: microservices teruggebracht naar een eenvoudige monolith, deploy-stress vervangen door trunk-based development en het team weer eigenaarschap gegeven.

Een vrijblijvend kwartier sparren over tech leiderschap in jouw team.

Het Chapter.works team op kantoor

Pragmatisch leiderschap

Chapter.works

3 maanden

interim tech lead rol voor rust en architectuur

Opdrachtgever

Chapter.works

Rol

Hands-on Tech Lead

Duur

3 maanden

Focus

Architectuur & teamritme

De uitdaging

Een ambitieus team, maar de techniek werkte tegen.

Het team werkte hard, maar verdwaalde in een web van tools, losse microservices en onduidelijke afspraken. Iedere release voelde als een risico en innovatie kwam tot stilstand.

  • Microservices-wildgroei: te veel losse componenten en tools voor een compact team.
  • Ontwikkelaars die continu brandjes blusten in plaats van rust en voorspelbaar ritme te ervaren.
  • Geen centrale documentatie of architectuurkeuzes, waardoor besluitvorming verzandde.
  • Complexe Git-flow releases waardoor updates bleven liggen en feedback van gebruikers te lang duurde.

Techniek moet je team versnellen, niet verlammen.

Tijd voor pragmatisch leiderschap en radicale vereenvoudiging.

De transformatie

Van ruis naar ritme: de aanpak

Geen dikke adviesrapporten, maar direct met de voeten in de klei: code opruimen, structuur aanbrengen en processen stroomlijnen.

Architectuur

Architectuur versimpelen: microservices terug naar monolith

Een overmatig complex netwerk van microservices teruggebracht naar één modulaire, schone monolith met duidelijke OpenAPI-contracten en geautomatiseerde tests. Incidenten zijn nu binnen minuten te doorgronden.

Workflow

Releaseproces versnellen: van Git-flow naar Trunk-based

Weg met langlopende feature branches en moeizame release-avonden. Door trunk-based development gaan kleine wijzigingen dagelijks veilig naar productie, zonder deploy-stress of hotfix-paniek.

Productstrategie

Productfocus en snelle feedbacklussen met klanten

Samen met CPO Peter Hofstede klantvragen direct vertaald naar compacte proof-of-concepts. Ongebruikte ballast en dure onnodige tools geschrapt om focus en snelheid terug te winnen.

Team & Richting

Besluitvorming borgen en team versterken

Architectural Decision Records (ADR's) geïntroduceerd zodat technische keuzes voor iedereen helder en traceerbaar zijn. Nieuwe developers zijn hierdoor binnen enkele dagen zelfstandig productief.

Chapter.worksErvaring van de CPO
“Met Patrick als interim CTO hebben we in korte tijd enorme stappen gezet. Hij bracht rust en richting in het development team, versimpelde onze architectuur en zorgde dat we sneller waarde naar klanten konden brengen. Wat ik vooral waardeerde: hij dacht mee als sparringpartner, niet alleen technisch maar ook op productniveau.”

Peter Hofstede

CPO Chapter

Resultaat

Wat het opleverde na 3 maanden

Geen vage beloftes, maar meetbare rust en operationele snelheid in het team.

10x

Sneller releasen

Van tweewekelijkse risicovolle deploys naar meerdere veilige releases per dag.

1

Overzichtelijke monolith

Eén helder domeinmodel met duidelijke API-contracten en geautomatiseerde tests.

100%

Eigenaarschap & rust

Developers weten precies waar ze aan toe zijn dankzij heldere ADR’s en korte lijnen.

Niet jij die beslist?

Vaak vindt iemand ons, en beslist iemand anders. Stuur deze pagina door, dan heeft je directeur in twee minuten het hele verhaal.

Stuur door per mail

Laten we kijken wat er bij jullie schuurt.

Een kwartier bellen, gratis. Je hoort meteen of we je kunnen helpen. En zo niet, dan zeg ik dat ook.